Regionale Projectleider OZJ

Over VNG
Wij zijn de Vereniging van Nederlandse Gemeenten. De vereniging heeft als doel om de lokale overheid te versterken, zodat gemeenten hun inwoners optimaal kunnen bedienen. Dat dragen we in ons hart en daar werken we iedere dag met veel bevlogenheid aan. 342 gemeenten bepalen onze en dus ook jouw agenda. Vaak wordt die beïnvloed door de dagelijkse actualiteit, maar altijd vanuit het belang van onze leden. We zijn een lerende organisatie, we stellen ons continu de vraag waar we staan en wat we kunnen verbeteren.

Over het Ondersteuningsteam Zorg voor Jeugd
Het Ondersteuningsteam Zorg voor Jeugd (OZJ) bouwt mee aan een lerend jeugdstelsel dat kinderen en jongeren in Nederland helpt gelukkig en veilig op te groeien. Het OZJ ondersteunt initiatieven in het hele land die bijdragen aan vernieuwing en verbetering van de jeugdhulp, en helpt mee aan kennisuitwisseling, samenwerking en innovatie.

Over de Aanpak Wachttijden
Wachttijden in de jeugdzorg bestaan al jaren. De groeiende zorgvraag en huidige knelpunten in de jeugdzorg leiden tot lange wachttijden, met ernstige gevolgen voor kinderen en jongeren. Deze wachttijden verergeren hun klachten, vertragen hun ontwikkeling en belemmeren daarmee hun toekomstkansen. Deze wachttijden kunnen duurzaam worden teruggedrongen als structureel wordt gekeken wat de onderliggende oorzaken zijn van wachttijden en niet enkel te focussen op symptoombestrijding.
Het Ondersteuningsteam Zorg voor Jeugd (OZJ) heeft van het Ministerie van Volksgezondheid, Welzijn en Sport (VWS) en de Vereniging van Nederlandse Gemeenten (VNG) de opdracht gekregen om jeugdzorgregio’s te ondersteunen bij het terugdringen van wachttijden in de jeugdzorg op basis van goed inzicht en overzicht. Het OZJ heeft hiervoor Aanpak Wachttijden opgezet. Dit team kan tot en met 2025 jeugdzorgregio’s ondersteunen die met wachttijden aan de slag willen.
We werken aan de doelstelling in jeugdregio’s omdat wachttijden voortkomen uit een complex geheel van onderling samenhangende factoren. Wachttijden ontstaan namelijk door onderliggende oorzaken die (lokaal of regionaal) kunnen verschillen, waardoor er geen ‘quick fix’ of uniforme oplossing is. Om de oorzaak van wachttijden duurzaam aan te pakken is een regionale werkwijze nodig waarmee een wezenlijke en blijvende verandering teweeg wordt gebracht in het systeem.
AW ondersteunt regio’s vanuit de onderstaande principes:
– Aansluiten bij de behoefte
– Aansluiten bij de regio
– Vraagverheldering
– Leefwereld centraal
– Gezamenlijk beeld vormen
– Samen beslissen en samenwerken
– Stapsgewijze verbetering: groot denken en klein doen
– Actie boven analyse
– Focus op ketenimpact
Om vanuit deze principes in de praktijk te kunnen werken, hebben we binnen Aanpak Wachttijden een interdisciplinair team en werken we daarnaast samen met een gevarieerd netwerk van betrokkene met expertise op het terrein van bestuurskunde, social design, mediation, procesbegeleiding en deskundigen rond inhoud van zorg.

Over het geïntegreerd ondersteuningsaanbod
Samen met partijen zoals de VNG, Platform Sociaal Domein, het Ketenbureau i-Sociaal Domein en Met Andere Ogen regio’s biedt OZJ verschillende vormen van ondersteuning voor de jeugdzorgregio’s bij de opgaven van de Hervormingsagenda Jeugd. Deze ondersteuning is toegankelijk voor elke regio en loopt van vrij toegankelijke ondersteuning tot intensieve ondersteuning op maat.
Onderdelen van het ondersteuningsaanbod zijn:
– Online informatie- en raadpleegfunctie (VNG/PSD/OZJ)
– Community/lerend netwerk (OZJ samen of in afstemming met VNG/PSD/MAO/KB/KBL)
– Ondersteuning door regioadviseurs (PSD)
– Ondersteuning op de Hervormingsagenda voor robuuste en veerkrachtige regio’s (OZJ)
– Specialistische ondersteuning (OZJ/VNG/VWS/KB/PSD/e.a.)
In 2025 wordt vanuit OZJ kleinschalig gestart met de geïntegreerde ondersteuning op de Hervormingsagenda en met het coördineren en doorontwikkelen van het bredere ondersteuningsaanbod. De looptijd van het Ondersteuningsaanbod is tot 2028.

Omschrijving van de opdracht
Als regionaal projectleider OZJ ben je onderdeel van OZJ en daarbinnen Aanpak Wachttijden (AW). Jouw belangrijkste verantwoordelijkheid is: Effectieve inzet van het team in de regio’s, d.w.z. zodanig dat we bijdragen aan voedingsbodem in de regio om complexe vraagstukken zoals wachttijden – en vooral de achterliggende vraagstukken/oorzaken daarvan – duurzaam aan te pakken en tegelijkertijd het bewaken van de principes van onze werkwijze... (volledige inhoud zoals eerder, tot eind 1.5 Resultaat van de opdracht)

Eisen

• Minimaal 15 jaar aantoonbare werkervaring in de rol van projectleider binnen het Sociaal Domein.
• Minimaal 10 jaar aantoonbare werkervaring met het leiden van een multidisciplinair team van professionals.
• Aantoonbare werkervaring met veranderopgaven binnen het sociaal domein.
• Werkervaring met het interpreteren van informatie uit dashboards en monitors.
• De kandidaat is op de in de profieltekst genoemde datum en tijdstip beschikbaar voor een matchgesprek.
• Door de inschrijver is één CV van de aangeboden kandidaat aangeleverd.
• Door de inschrijver is één motivatiebrief van de aangeboden kandidaat aangeleverd.
• De opdrachtnemer dient zelf te beschikken over laptop en telefoon om de werkzaamheden uit te voeren.
• Bij contractering dient bijgaande geheimhoudingsverklaring getekend te worden.
• Gaat u akkoord met de concept overeenkomst voor VNG.
• Gaat u akkoord met de Algemene Voorwaarden van de VNG.
• Inschrijver verklaart hierbij de offerteaanvraag in zijn geheel te hebben gelezen en hiermee akkoord te gaan.
• Bevestigt u dat uw organisatie zich slechts één keer inschrijft op deze nadere offerteaanvraag, en dat deze inschrijving uitsluitend namens één entiteit (KvK-nummer) plaatsvindt.
• Iedere in te huren medewerker dient voorafgaand aan de start van de werkzaamheden de volgende documenten aan te leveren:
• – Persoonsgegevens
• – Ondertekende geheimhoudingsverklaring
• – Kopie van behaalde opleidingen, certificaten en rijbewijzen conform instapkwalificaties
• Opdrachtnemer is verplicht zich adequaat te verzekeren tegen wettelijke aansprakelijkheid en beroepsaansprakelijkheid.

Wensen

• Je hebt aantoonbaar toegang tot een actief landelijk en regionaal professioneel netwerk in de jeugdhulp op het thema wachttijden binnen de volgende categorieën/organisaties: binnen de gemeentelijke overheid; binnen de Rijksoverheid; binnen aanbieders: lokaal, (boven)regionaal en landelijk; binnen beroepsorganisaties; binnen cliëntorganisaties; binnen kennis- en wetenschapsinstituten die zich bezighouden met het jeugddomein.
• Aantoonbare werkervaring met stakeholdermanagement in bestuurlijke organisaties zoals (lokale) overheden en jeugdzorginstellingen zoals eerder beschreven.
• Aantoonbare werkervaring in de rol van projectleider binnen de jeugdzorg.
• Aantoonbare werkervaring met maatschappelijk en/of politiek gevoelige onderwerpen.