Architectuur Improvement Lead

Architectuur Improvement Lead
Bij TenneT werken we aan het elektriciteitsnet van morgen. Als Strategisch communicatieadviseur speel jij een cruciale rol in het realiseren van een toekomstbestendige energievoorziening. Vanuit jouw specialisme lever je een directe bijdrage aan projecten die Nederland aan houden – vandaag én morgen.

Over TenneT en unit
TenneT is de toonaangevende Europese netbeheerder en speelt een sleutelrol in de energietransitie. Met meer dan 23.500 kilometer aan hoogspanningsverbindingen en bijna 5.000 medewerkers zorgen we voor een veilige en betrouwbare stroomvoorziening in Nederland en grote delen van Duitsland.
De TenneT-afdeling BTO (Business Technology Organisation) is verantwoordelijk voor het ontwikkelen, realiseren en beheren van IT-technologie voor heel TenneT. Net als het energielandschap van TenneT kenmerkt de IT-omgeving zich door dynamiek en de noodzaak om steeds sneller op klantvragen te kunnen reageren. Met dat gegeven is een unit gecreëerd die wendbaar is en zich snel kan aanpassen aan toekomstige eisen, in een omgeving waar medewerkers betrokken zijn en zich betrokken voelen. Open en transparant.
Je komt te werken in het BTO Metering & Settlement NL domein team. In deze rol werk je primair aan het vergroten van de effectiviteit en verbeteren van de efficiëntie van het architectuur(besluitvormings)proces binnen BTO-System & Markets. Jouw opgave is om dit proces binnen SAM meetbaar en merkbaar te verbeteren. Daarnaast spring je op verzoek ad-hoc in bij lopende projecten. Binnen ons team heerst een informele werksfeer, waarin innovatie en samenwerking centraal staan.

Hoe houd jij Nederland aan?
Als Architectuur Improvement Lead ben jij verantwoordelijk voor verbeteren en optimaliseren van het architectuurproces binnen BTO System en Markets, zodat Nederland kan blijven rekenen op betrouwbare en duurzame energie. Daarnaast ben jij onder andere verantwoordelijk voor:

• Een inzichtelijke rapportage over het huidige (formele en feitelijke) architectuur- en besluitvormingsproces binnen BTO-SAM: hoe is het georganiseerd, hoe loopt het in de praktijk en hoe wordt het ervaren door de betrokkenen;
• Een onderbouwde beoordeling van wat binnen het architectuur(besluitvormings)proces goed gaat en behouden moet blijven, en waar verbeteringen gewenst of noodzakelijk zijn;
• Concreet uitgewerkte en uitvoerbare verbetervoorstellen voor het architectuur- en besluitvormingsproces binnen BTO-SAM, die gericht zijn op het verbeteren van het architectuur(besluitvormings)proces, afgestemd met en uit te voeren onder leiding van de BTO-leads;
• Concreet uitgewerkte voorbeelden (positief en negatief) van deliverables (zoals PSA’s) binnen het architectuurproces, die als voorbeeld kunnen dienen voor toekomstige architectuur(besluitvormings)processen;
• Verbinding tussen BTO-leadership en architecten, op strategisch, tactisch en operationeel niveau, zodat visie, proces en uitvoering beter op elkaar aansluiten – met aandacht voor proces, houding en gedrag, niet als afzonderlijk resultaat maar als integraal onderdeel van het geheel;
• Een effectiever en efficiënter architectuur(besluitvormings)proces binnen BTO-SAM, waarbij noodzakelijke en gewenste besluiten merkbaar en meetbaar, vlotter en beter onderbouwd worden genomen.

Praktische informatie

• VOG dient binnen te zijn voordat een kandidaat mag starten;
• Bij indiensttreding wordt standaard een Pre Employment Screening (PES) uitgevoerd;
• Standplaats is Arnhem (minimaal 2 dagen per week), hooguit één dag hybride;
• Verwachting is dat het een opdracht van maximaal een jaar betreft;
• Reden uitvraag: expertise niet binnen TenneT beschikbaar.

Aanvullende informatie

• Leveranciers van kandidaten behoren op de hoogte te zijn van de geldende wet- en regelgeving op het gebied van arbeidsvoorwaarden en de (TenneT) cao. Deze inzet valt in schaal 9 van de TenneT cao, afhankelijk van de ervaring van de deskundige;
• Wij ontvangen graag de persoonlijke motivatie en het CV in het Nederlands;

Beschikbaarheid

• Het is van belang dat de kandidaat beschikbaar is voor de hele gevraagde periode in de aanvraag.

Eisen

• Minimaal 10 jaar ervaring met het leiden en uitvoeren van onafhankelijke onderzoeken en het beoordelen van softwaresystemen inclusief de architectuur én de -voorbrengingsprocessen inclusief het architectuur(besluitvormings)proces.
• Minimaal 10 jaar ervaring met het opstellen van concrete rapportages om analyseresultaten van complexe IT-omgevingen, systemen, projecten en programma’s inzichtelijk te delen, gericht op besluitvorming binnen IT-management.
• Minimaal 10 jaar ervaring met het uitvoeren van IT Due Diligence opdrachten binnen de energiesector.
• Relevante academische opleiding (bijv. Informatiesystemen, Computerwetenschappen of vergelijkbaar).
• Inhoudelijke gesprekspartner voor software architecten, leads en heads en op de hoogte van moderne software architectuur concepten, technologieën en ontwikkelprocessen.
• Ruime ervaring met complexe besluitvormingstrajecten.
• Communicatief sterk en in staat om te schakelen tussen strategisch, tactisch en operationeel niveau.
• Ondernemend, resultaatgericht en overtuigend, met het vermogen om draagvlak te creëren.
• Vloeiend in Nederlands en Engels.
• Ervaring binnen de energiesector (harde eis) en het systems en markets domein begrijpen + visie meegeven op gebied van IT architectuur.
• VOG dient binnen te zijn voordat een kandidaat mag starten.
• Bij indiensttreding wordt standaard een Pre Employment Screening (PES) uitgevoerd.
• Standplaats is Arnhem (minimaal 2 dagen per week), hooguit één dag hybride.
• De kandidaat beschikt over een legitimatiebewijs (een paspoort of identiteitskaart), welke bij intake én op de startdatum van het contract van de kandidaat geldig is en ter controle kan worden overlegd.
• De kandidaat dient beschikbaar te zijn voor de hele gevraagde periode in de aanvraag.

Wensen

• Inzichtelijke rapportage kunnen opleveren over het huidige (formele en feitelijke) architectuur- en besluitvormingsproces binnen BTO-SAM: hoe is het georganiseerd, hoe loopt het in de praktijk en hoe wordt het ervaren door de betrokkenen.
• Onderbouwde beoordeling kunnen geven van wat binnen het architectuur(besluitvormings)proces goed gaat en behouden moet blijven, en waar verbeteringen gewenst of noodzakelijk zijn.
• Concreet uitgewerkte en uitvoerbare verbetervoorstellen voor het architectuur- en besluitvormingsproces binnen BTO-SAM kunnen opstellen, afgestemd met en uit te voeren onder leiding van de BTO-leads.
• Concreet uitgewerkte voorbeelden (positief en negatief) van deliverables (zoals PSA’s) binnen het architectuurproces kunnen leveren, die als voorbeeld kunnen dienen voor toekomstige architectuur(besluitvormings)processen.
• Verbinding kunnen maken tussen BTO-leadership en architecten, op strategisch, tactisch en operationeel niveau, zodat visie, proces en uitvoering beter op elkaar aansluiten – met aandacht voor proces, houding en gedrag, niet als afzonderlijk resultaat maar als integraal onderdeel van het geheel.
• Effectiever en efficiënter architectuur(besluitvormings)proces binnen BTO-SAM realiseren, waarbij noodzakelijke en gewenste besluiten merkbaar en meetbaar, vlotter en beter onderbouwd worden genomen.
• Onafhankelijk gesprekken kunnen voeren, zodat duidelijk is wat men van een IT architect kan verwachten; mensen hierin mee kunnen nemen en verbinding kunnen maken.
• Heldere rapportage kunnen opleveren, met daarin bijvoorbeeld verbetervoorstellen.
• Belangrijke skills: verbinding kunnen maken, samenwerkingen optimaliseren, stakeholdermanagement (advies geven wat gedragen wordt door de stakeholders (zowel architecten als leads), met als doel daadwerkelijk snellere software op te leveren voor de business).