Communicatieadviseur Projecten Theorie & O&I
Opdracht freelance communicatieadviseur. Ontwikkeling en implementatie nieuwe interne communicatiestrategie divisie Theorie. Ontwikkeling en implementatie communicatiestrategie voor nieuwe afdeling O&I. Divisie Theorie. De divisie Theorie van het CBR is volop in ontwikkeling. Met een nieuwe divisiemanager is er behoefte aan het herijken en professionaliseren van de interne communicatie. We zoeken een communicatieadviseur die een heldere koers uitzet én zorgt voor de implementatie ervan.
Doel van de opdracht
Ontwikkel en implementeer een gedragen interne communicatiestrategie die medewerkers informeert, verbindt en versterkt in hun werk.
Op te leveren resultaten
– Een analyseverslag van de huidige interne communicatiekanalen en -processen
– Een strategiedocument met een interne communicatiestrategie rond de thema’s merk, werk en verbinding
– Concreet communicatieplan met kernboodschappen, doelgroepen en passende kanalen
– Formats, middelen en richtlijnen voor duurzame inzet van interne communicatie
– Implementatieplan en begeleiding bij de uitvoering, samen met team Newsroom en creatie
Afdeling O&I
De afdeling Ontwikkeling & Innovatie (O&I) is nieuw binnen het CBR. Deze afdeling richt zich op het ontwikkelen en toepassen van slimme oplossingen. Denk aan:
– IT & techniek: het slimmer inrichten van digitale systemen en automatiseringsprocessen
– Nieuwe werkwijzen: experimenteren met methoden en data-analyses
– Kennisdeling: expertise ophalen en verspreiden binnen en buiten het CBR
Doel van de opdracht
Ontwikkel en implementeer een effectieve in- en externe communicatiestrategie die de afdeling O&I zichtbaar positioneert en bijdraagt aan het informeren, inspireren en verbinden van interne én externe stakeholders.
Op te leveren resultaten
– Strategisch communicatieplan voor de implementatiefase van O&I
– Duidelijke kernboodschappen, doelgroepen en kanaalinzet
– Formats en middelen (zoals templates, presentaties of Q&A’s) die duurzaam inzetbaar zijn
– Voorstel voor een standaardcommunicatieaanpak voor de langere termijn
– Implementatieplan met concrete communicatiemomenten en -middelen
– Begeleiding van de uitvoering, in afstemming met betrokken teams
Aanlevermomenten
Tussentijdse rapportages en feedbackmomenten volgens een gezamenlijke planning. Oplevering van het eindproduct: een strategiedocument, implementatieplan en bijbehorende communicatiemiddelen.
Eisen
- Minimaal 3 jaar ervaring als allround communicatieadviseur, bij voorkeur binnen complexe of innovatieve organisaties
- Ervaring met hybride werkvormen en het opzetten van communicatie in een veranderende omgeving
- Sterk in het analyseren van behoeften en het vertalen naar praktische communicatieoplossingen
- Zelfstandig en proactief, met het vermogen om goed samen te werken in een teamcontext
Wensen
- Ervaring met het ontwikkelen en implementeren van interne communicatiestrategieën die medewerkers informeert, verbindt en versterkt in hun werk.
- In staat zijn om een analyseverslag van de huidige interne communicatiekanalen en -processen op te stellen.
- Kunnen opstellen van een strategiedocument met een interne communicatiestrategie rond de thema’s merk, werk en verbinding.
- Opstellen van een concreet communicatieplan met kernboodschappen, doelgroepen en passende kanalen.
- Ontwikkelen van formats, middelen en richtlijnen voor duurzame inzet van interne communicatie.
- Opstellen van een implementatieplan en begeleiding bij de uitvoering, samen met team Newsroom en creatie.
- Ervaring met het ontwikkelen en implementeren van een effectieve in- en externe communicatiestrategie voor een nieuwe afdeling.
- Kunnen opstellen van een strategisch communicatieplan voor de implementatiefase van een afdeling.
- Formuleren van duidelijke kernboodschappen, doelgroepen en kanaalinzet.
- Ontwikkelen van formats en middelen (zoals templates, presentaties of Q&A’s) die duurzaam inzetbaar zijn.
- Voorstel kunnen doen voor een standaardcommunicatieaanpak voor de langere termijn.
- Opstellen van een implementatieplan met concrete communicatiemomenten en -middelen.
- Begeleiden van de uitvoering, in afstemming met betrokken teams.
- Resultaatgericht kunnen werken met concrete resultaten als doel.
- Zelfstandig kunnen werken en eigen aanpak, planning en uitvoering bepalen.
- Flexibel zijn in het aanleveren van tussentijdse rapportages en feedbackmomenten volgens een gezamenlijke planning.