Afdeling Stedelijke Ontwikkeling groeit
Door deze groei zijn wij op zoek naar een interim teammanager projecten / kwartiermaker Projectmatig Creëren (PMC). Als teammanager Projecten geef je leiding aan projectleiders, projectmedewerkers en een stafmedewerker. Het team werkt vaak in afdeling overstijgende projectteams aan grote fysieke projecten in gebieds- en vastgoedontwikkeling zoals woningbouw, bedrijfsterreinen, infrastructuur en duurzaamheidsprojecten. Deze projecten dragen bij aan programma’s zoals de binnenstad en Hart van Zuid. Projectleiders hebben intensief contact met interne en externe stakeholders. Medewerkers werken samen in projectteams aan gedeelde doelen. Vanuit het organisatiebelang verbind je mensen, thema’s en domeinen en draag je de visie op stadsontwikkeling (koers Hengelo 2040) uit. Je werkt nauw samen met collega-teammanagers, ontwikkelmanagers en opdrachtgevers, overziet het brede speelveld en draagt bij aan integrale samenwerking. Je weet ambities en capaciteit in balans te brengen en beheert de werkdruk. Tegelijk houd je oog voor medewerkers, hun situatie en ontwikkeling.
In de rol van teammanager
- Realiseer je met je team de te bereiken resultaten.
- Ben je verantwoordelijk voor de dagelijkse gang van zaken, inclusief HR-aspecten en coaching.
- Draag je verantwoordelijkheid voor formatie, bezetting en begroting van het team.
- Coach je medewerkers in focus en vakinhoudelijke keuzes.
- Inspireer je mensen om buiten hun comfortzone te denken en handelen.
Specifiek – kwartiermaken/ambassadeur PMC
Als teammanager Projecten ben je tevens kwartiermaker en ambassadeur van Projectmatig Creëren (PMC). Je werkt samen met de opdrachtgever 'Opgavegericht Werken' aan de verdere inbedding van PMC binnen de organisatie. Hengelo heeft gekozen voor PMC als projectmanagementmethode voor de gehele organisatie. De implementatie is gestart, onder andere met training van doelgroepen. PMC sluit aan bij actuele thema’s zoals beter werken in opdrachtgever- en nemerrollen, complexere en integrale opgaven, eenduidigheid in sturing en taal, en persoonlijk leiderschap. Daarnaast helpt de methodiek bij resultaatgerichter werken, portfoliomanagement, projectcontrol en bij cultuurvragen zoals houding en gedrag.
In de rol van kwartiermaker
- Ben je ambassadeur van de PMC-methodiek.
- Zorg je voor borging van de PMC-methodiek binnen de organisatie, afgestemd met de opdrachtgever.
- Werk je mee aan de opzet van een kennisbank en een servicepunt voor PMC-methodisch werken.
Eisen
- Kandidaat heeft minimaal een hbo diploma behaald.
- Kandidaat heeft kennis en ervaring als teammanager projecten.
- Bij gunning wordt op verzoek van opdrachtgever een VOG aangevraagd; kosten zijn voor eigen rekening.
- Opdracht is tijdelijk en normaal een functie voor werknemers; geen invulling op zzp-basis toegestaan.
- Kandidaat is geen ZZP’er maar een detachant of uitzendkracht.
Wensen
- Gesprekken vinden plaats op woensdag 7 mei 2025 tussen 09.00 en 12.00 uur; kandidaat is beschikbaar.
- Kandidaat heeft kennis en ervaring als teammanager projecten.
- Kandidaat heeft ervaring met implementatie van PMC (Projectmatig Creëren).
- Kandidaat heeft minimaal een wo diploma behaald.
- Kandidaat beschikt over de volgende competenties (toetsbaar in gesprek):
- Leiderschap gebaseerd op vertrouwen en verbinding, coachend en indien nodig sturend.
- Sturen op resultaat én op houding en gedrag; medewerkers in hun kracht zetten.
- Faciliteren, spiegelen, vernieuwen aanjagen.
- Politiek-bestuurlijke sensitiviteit; procesgericht en ondersteunend aan medewerkers.
- Aanjager van organisatieontwikkeling gericht op wendbaarheid, integrale samenwerking en persoonlijk leiderschap.
- Teamspeler met hands-on mentaliteit en nuchtere basishouding.
- Brengt rust, is zelfreflectief en open voor persoonlijke groei.
- Humor en relativeringsvermogen voor werkplezier.