Organisatie
Iedereen die bij de gemeente werkt, bouwt direct of indirect en uit volle overtuiging mee aan Zoetermeer. Door heldere keuzes te maken, verbindingen te leggen en uit te gaan van ieders eigen kracht zien we de stad mooier en beter worden. We zijn trots op het resultaat van vandaag en bouwen aan de resultaten van morgen.
Samen, open, flexibel en lerend creëren we oplossingen voor maatschappelijke vraagstukken. Groot en klein, voor de stad en de mensen, voor nu en de toekomst. We zien mogelijkheden, benutten kansen en maken ruimte voor ideeën en initiatief. Met hart voor de stad samen bouwen aan het Zoetermeer van vandaag én morgen. Dat is de missie waar wij voor gaan!
Afdeling
De afdeling Veiligheid, Vergunningen en Handhaving (VVH) heeft als missie: De afdeling VVH werkt dienstverlenend, omgevingsbewust en professioneel vanuit een regisseursrol met betrekking tot veiligheid en vergunningverlening, toezicht en handhaving op het gebied van wet- en regelgeving voor bouw, milieu, APV en bijzondere wetten.
Binnen de afdeling Veiligheid, Vergunningen en Handhaving (VVH) bestaat uit vier teams:
- Team Leefomgeving, Bouwen en Wonen;
- Team Juridische Zaken, Beleid en Advies;
- Team Preventie & Interventie;
- Team Handhaving.
Opdracht
Doelstelling
De kwartiermaker maatschappelijke weerbaarheid ontwikkelt en organiseert een planmatige aanpak om de gemeente (en haar partners) bewust, weerbaar en voorbereid te maken.
In dat kader wordt in kaart gebracht wat de kwetsbaarheden en risico’s zijn op het gebied van hybride dreigingen, zoals vitale processen, sociale cohesie en informatievoorziening tijdens een eventuele calamiteit. Dat moet vertaald worden in een lokaal plan van aanpak.
Onderdeel daarvan is ook het vergroten van de bewustwording in de gemeentelijke organisatie en het versterken van de samenwerking op dit thema met bestaande veiligheidspartners, de Veiligheidsregio Haaglanden, andere gemeenten, VNG en de verbreding van het netwerk met nieuwe partners. Je stimuleert daarin ook het gezamenlijk leren.
Samenvattend betekent dit een structurele en integrale lokale – regionaal afgestemde – aanpak voor maatschappelijke weerbaarheid, in nauwe samenwerking met interne en externe partners, en deze verankeren in beleid, organisatie en uitvoering.
Opdracht
De uitdaging van de opdracht ligt in het vormen van de structurele en integrale gemeentelijke aanpak op het thema maatschappelijke weerbaarheid aan de hand van een concreet plan – gebaseerd op de Rijkskaders en VNG adviezen –, met daarin in ieder geval de volgende onderdelen:
- Analyse van de risico’s en kwetsbaarheden voor de samenleving als overkoepelend systeem. Denk hierbij aan de publieke gezondheid, kritieke bedrijfsprocessen, de openbare orde en veiligheid en de continuïteit daarvan.
- Vitale voorzieningen: voorbereiding en voor energievoorziening, noodsteunpunten, transportsystemen, infrastructuur en mobiliteitsplannen bij calamiteiten of crises.
- Zelfredzaamheid: zelfredzaamheid van inwoners, bedrijven en maatschappelijke organisaties, voorlichting en (digitale) weerbaarheid. Daarbij behoort ook het in kaart brengen van het sociale weefsel, dus de (in)formele netwerken en infrastructuur daartussen.
Resultaten
De kwartiermaker levert op:
- Eindrapportage inclusief: nulmeting/kwetsbaarheidsanalyse, plan van aanpak/actieagenda, advies borging, overzicht van het samenwerkingsnetwerk;
- Heldere overdracht aan de organisatie om implementatie te waarborgen;
- Heldere (tussen)adviezen voor besluitvorming in andere gremia, zoals het Veiligheidsberaad en Kring Gemeentesecretarissen.
Competenties
- Oplossingsgericht
- Zelfsturend vermogen
- Organiserend vermogen
- Omgevingsbewust
- Politiek sensitief
- Netwerkvaardigheden
- Daadkrachtig
- Flexibel
- Communicatief sterk
Schaal
Deze opdracht is ingedeeld in Schaal 12 (nieuwe structuur).
Benodigd aantal professionals
1.
CV-eisen
Maximaal 5 pagina’s, opgesteld in het Nederlands, minimaal 2 referenties.
Werkdagen
De opdracht wordt uitgevoerd op de volgende werkdagen: maandag t/m vrijdag.
Eisen
- Aantoonbare werkervaring als kwartiermaker met het opstellen van een eindrapportage inclusief een kwetsbaarheidsanalyse, een PvA en adviesborging. Benoem hiervan een referentieproject op een aparte pagina van het cv.
- Minimaal 1 jaar aantoonbare werkervaring met kwartiermaken in het veiligheidsdomein bij een 100.000+ gemeente;
Wensen
- Minimaal 3 jaar aantoonbare werkervaring met kwartiermaken, programmamanagement of beleidsontwikkeling in het veiligheidsdomein bij een 100.000+ gemeente
- Minimaal 5 jaar werkervaring als strategisch adviseur binnen het veiligheidsdomein, in het bijzonder met de gemeentelijke crisisorganisatie
- Een afgeronde WO-bachelor Bestuurskunde, Veiligheidskunde, Crisisbeheersing of Internationale Betrekkingen of vergelijkbaar
- Uiterlijk per 1 september 2025 beschikbaar voor 32 tot 36 uur per week
- Aantoonbare werkervaring met (inter)nationale veiligheid, hybride dreigingen, crisisbeheersing en maatschappelijke weerbaarheid. Licht dit duidelijk toe in het cv
- Minimaal 4 jaar aantoonbare werkervaring met het opzetten van integrale samenwerkingsnetwerken, duidelijk weergeven in het cv