Kwartiermaker proces-en kwaliteitsgericht werken

Gemeente Roosendaal

Sluit op: 13 jul 2025 om 11:00
Max. Uurtarief: geen max tarief
Aantal uur per week: 16
Provincies: Noord-Brabant
Segmenten: ICT Informatievoorziening

Omschrijving

Soorten Inhuur: Freelance
Start datum: 1 augustus 2025
Eind datum: 31 december 2025

Kwartiermaker proces- en kwaliteitsgericht werken
De gemeente Roosendaal werkt aan de verbetering van haar dienstverlening en interne samenwerking door procesmatig en kwaliteitsgericht werken als fundament te leggen. De kwartiermaker wordt ingezet om deze beweging aan te jagen en te begeleiden. In deze rol staat advisering van medewerkers centraal: van directie tot procesverantwoordelijken. De kwartiermaker adviseert over concrete procesverbeteringen, ondersteunt en adviseert bij het toepassen van nieuwe tools en technieken, en stimuleert leren in de praktijk.

Doelstelling van de inzet
De kwartiermaker adviseert, activeert en begeleidt medewerkers bij het in praktijk brengen van procesmatig en kwaliteitsgericht werken. De inzet richt zich op:

  • Het adviseren van projectleider(s) procesoptimalisatie in hun rol als verbetertrekker en tactisch adviseur.
  • Het adviseren van de directie bij het sturen op kwaliteit, doorlooptijd, kosten, processturing en portfoliomanagement.
  • Het ondersteunen van medewerkers die een rol vervullen in of rondom processen die worden verbeterd.
  • Het introduceren, adviseren en begeleiden van het gebruik van tools en technieken zoals Lean-instrumenten, PDCA, klantreisanalyse, klachtenanalyse (patroon), waardestroomanalyse incl. kosten onderbouwing en eenvoudige datavisualisatie.
  • Het aanjagen van een lerende werkomgeving, waarin reflecteren op het werk en continue verbetering vanzelfsprekend zijn.

Aanscherping op kerndoelgroepen binnen de organisatie
a. Voor projectleider(s) procesoptimalisatie

  • Adviseren bij het opzetten en aansturen van verbeterinitiatieven volgens PDCA- of DMAIC-methodiek.
  • Inhoudelijke sparring over projectaanpak, borging en stakeholdermanagement.
  • Coachen bij het toepassen van Lean-instrumenten zoals value stream mapping, Pareto-analyse, run charts, klachtenpatroonanalyses.
  • Meewerken aan het bouwen van een intern netwerk van Green Belts als ondersteunend expertiseteam.
b. Voor directie
  • Adviseren over de organisatorische inbedding van proces- en kwaliteitsgericht werken.
  • Begeleiden bij het maken van keuzes binnen het portfoliomanagement: prioritering, afwegingscriteria, resourceplanning.
  • Vertalen van signalen uit de organisatie naar strategische stuurinformatie.
  • Positioneren van de rollen projectleider procesoptimalisatie en klachtencoördinator binnen de organisatiestructuur.
c. Voor medewerkers in te verbeteren processen
  • Adviseren over hun rol binnen procesverbetering: helderheid over taken, overdrachtsmomenten en het nemen van verantwoordelijkheden.
  • Toelichten en oefenen met praktische tools, zoals verbeterkaarten, klantreiskaarten, en feedbackloops.
  • Stimuleren van eigenaarschap en zelforganisatie binnen hun rol in het proces.
  • Creëren van veiligheid en ruimte om te experimenteren met verbeteringen.
d. Voor Green Belts
  • Organiseren van opfris- en coachingsmomenten gekoppeld aan lopende verbeterprojecten.
  • Adviseren bij het toepassen van statistische tools en databronnen.
  • Ondersteunen bij het begeleiden van collega’s binnen verbetertrajecten.
  • Adviseren over samenwerking tussen Green Belts en projectleiders voor optimale effectiviteit.

Resultaten einde opdracht (eind 2025)

  • Medewerkers hebben kennisgemaakt met en toegepaste ervaring opgedaan in procesgericht werken.
  • Projectleiders procesoptimalisatie zijn versterkt in hun rol en werken aan impactvolle verbeteringen.
  • Directie beschikt over werkend portfoliomanagement voor procesverbetering.
  • Green Belts zijn hernieuwd gepositioneerd en actief als verbetervraagbaak.
  • Kennis van tools en technieken is vertaald naar praktijktoepassing in eigen werkprocessen.
  • Draagvlak en denkkracht voor procesverbetering is verbreed binnen de organisatie.

Deze opdracht voor inhuur wordt gegund via een aanbestedingsprocedure. De opdrachtgever heeft specifieke eisen en wensen geformuleerd. Om in aanmerking te komen, dien je te voldoen aan de gestelde eisen. Daarnaast kun je extra punten verdienen door tegemoet te komen aan de wensen.

Eisen

  • De kandidaat beschikt over specifieke vakkennis in de richting van Lean Black Belt (praktijk en theoretische certificering) en Master Lean Black Belt (praktijk en theoretische certificering).
  • De kandidaat heeft een afgeronde relevante WO opleiding in de richting van bedrijfskunde, Business Administration (blijkt uit CV).
  • Is kandidaat in staat op de in de aanvraag genoemde startdatum te starten met de opdracht en voor het gevraagde aantal uren?
  • Het overleggen van een VOG voor een vergelijkbare functie, niet ouder dan 2 maanden, is een vereiste.

Wensen

  • De kandidaat beschikt over de volgende competenties (blijkt uit gesprek): analytisch vermogen, communicatief vaardig, overtuigingskracht / daadkrachtig, samenwerken, verbindend / bruggenbouwer.
  • Het tarief is incl. gebruik eigen devices en incl. reiskosten, parkeerkosten en verblijfskosten. Parkeerkosten worden niet vergoed en er is geen parkeergelegenheid op eigen terrein. Er dient een VOG te worden overlegd of deze dient te worden aangevraagd.

Reageer op opdracht

Toegestane typen: : .pdf, .doc, .docx