Teamleider competence center s&op

Teamleider Competence Center S&OP
Werk waar je trots op kan zijn. Dit ga je doen.
De energietransitie vraagt om een integrale besturing. Niet alleen tussen Stedin en de buitenwereld, maar zeker ook in ons bedrijf. Alleen met integrale sturing zijn we in staat om de juiste keuzes te maken en onze toegevoegde waarde te leveren aan de energietransitie. Hoe doen we dat? Een onderdeel van deze integrale sturing is Sales & Operations Planning (S&OP). Stedin gebruikt S&OP als onderdeel ketensturing. S&OP is enerzijds een voorspelling van het werk dat we uit moeten of willen uitvoeren de komende periode. Anderzijds is het een voorspelling van de capaciteit die we nodig hebben om het werk uit te voeren. We vragen onszelf continu af of we het juiste werk doen met de juiste mensen. Als we onvoldoende capaciteit hebben om het werk uit te voeren, maken we scenario’s en leggen we die voor aan het management. Bij Stedin hebben we zes S&OP-processen die de basis vormen van de besluitvorming in de ketens voor de komende 1,5 tot 2 jaar.

Competence Center S&OP
De kaders, richtlijnen, hantering van een uniforme werkwijze en de ondersteuning en facilitering van het proces ligt in handen van het Competence Center S&OP. Dit team bestaat uit 10 personen in de volgende functies: S&OP specialisten, S&OE specialist, Model Builders Anaplan, Strategisch Projectleider. Ook geef je leiding aan een drietal extern consultants in de rol van Model Builder Anaplan. Daarnaast zijn er nog een vijftal collega risicoanalisten die een apart team vormen en waar je ook leiding aan zal geven. Dit komt dus neer op de aansturing van 18 personen. Allen specialisten met veel kennis en ervaring én een zelfstandige manier van werken waarbij ze veel vertrouwen en vrijheid krijgen.

Tijdelijke rol teamleider
Voor dit team zijn wij op zoek naar een tijdelijk teamleider die dit totale team kan begeleiden en besturen voor een half jaar. De collega’s hebben op inhoud duidelijke doelen voor ogen en ze weten welke koers te varen het komende half jaar. Daar zijn goede afspraken over gemaakt. Op inhoud hebben zij voldoende kennis en ervaring om goed uit de voeten te kunnen. De focus voor de teamleider zal voornamelijk liggen op persoonlijke aandacht, individuele sturing en teambuilding. Daarnaast op de monitoring van het behalen van resultaat, zorgen dat tijdig besluiten genomen worden door de juiste collega’s en/of een rode vlag gehesen wordt als dat nodig is. Waar nodig zal extra effort nodig zijn van de teamleider om tot resultaat te komen. Eén van de vraagstukken die vaak voorkomt is hoe we ervoor zorgen dat we het werk goed prioriteren en daardoor behapbaar houden met elkaar, zodat we een gezonde werkdruk houden.

Stakeholders en samenwerking
Naast dit diverse team heeft de teamleider van het Competence Center S&OP veel stakeholders. Het team staat midden in Stedin. Dat betekent dat je contact zal hebben met Business Control, Group Control, 4 operationele afdelingen, Asset Management, Supply Chain en IT.

Werkzaamheden team
In het team werken we aan tactische besturing middels S&OP. Daar ligt onze voornaamste focus. Maar daarnaast zijn we ook verantwoordelijk voor het Strategisch Investeringsplan (SIP) en de Maakbaarheidsanalyse als onderdeel van het Strategisch Planproces. In één keten faciliteren we Sales & Operations Execution (S&OE) en werken we dus ook aan de meer operationele planning. Daarnaast zijn de risicoanalisten verantwoordelijk voor risicoanalyses van onze assets, welke input zijn om tot een portfolio te komen. Kortom, een breed werkpakket. De grootste verandering waar we momenteel aan werken is de implementatie van Enterprise Performance Management (EPM/IBP). We worden hierbij geholpen door een programmateam en doen dit samen met collega’s van andere afdelingen. In de tijd dat jij leiding zal geven aan dit team zal veel van het werk in het teken staan van de aankomende maakbaarheidsanalyse, EPM en de professionalisering van S&OP.

Jouw sterke punten. Worden wij blij van.
Je hebt aantoonbaar ervaring als leidinggevende van teams met specialisten. Je bent een people manager. Zowel voor de individu als voor het team. Daarnaast ben je resultaatgericht en kun je goed richting en sturing geven. Je kan je makkelijk bewegen in een complexe omgeving met veel stakeholders en weet je weg te vinden als het gaat om het boeken van voortgang en het nemen van besluiten. Kennis van Stedin is een pré. Kennis en ervaring met S&OP, EPM, IBP, S&OE is een pré.

Eisen

• Kandidaat is een people manager
• Het CV is voorzien van referenties (naam, functie en contactgegevens referent) of deze kunnen op aanvraag aangeleverd worden.
• Kandidaat dient de Nederlandse taal machtig te zijn in woord en geschrift, een aanbieding op deze aanvraag is hierbij een akkoordverklaring
• Kandidaat heeft minimaal een aantoonbare afgeronde HBO opleiding
• Kandidaat heeft minimaal 5 jaar aantoonbare werkervaring als leidinggevende van teams met specialisten.

Wensen

• Kandidaat heeft kennis en ervaring met S&OP, EPM, IBP, S&OE
• De kandidaat beschikt over onderstaande competenties. Deze kunnen worden getoetst in een gesprek met de opdrachtgever.
  • Goed kunnen plannen
  • Verantwoordelijkheidsgevoel
  • Flexibele instelling
  • Goede communicatieve vaardigheden
  • Resultaatgericht
  • Proactief
  • Luistervaardig
• Is de kandidaat eerder werkzaam geweest binnen Stedin? Indien kandidaat eerder werkzaam is geweest binnen Stedin dan dient de reden van vertrek in het CV te staan. Tevens worden intern referenties ingewonnen. Mocht de reden van vertrek en de referentie(s) niet overeenkomen, dan wordt de toelating in het Dynamisch Aankoopsysteem ontnomen.