Interim teammanager Gebiedsteam Bolsward/Buitengebied
Vervanging voor in eerste instantie een halfjaar, 32-36 uren per week. Vanwege het gelijktijdig vertrek van een teammanager en twee teamleiders zoeken wij voor de Gebiedsteams tijdelijk een verbindende manager die tegelijkertijd kan zorgen voor de continuïteit in de dienstverlening en bijdraagt aan de doorontwikkeling van de gebiedsteams. Het gebiedsteam Bolsward/Buitengebied bestaat uit ongeveer 50 medewerkers. Doordat ook de teamleider vertrekt, zal in overleg met de andere 2 teammanagers gekeken worden wat een logische verdeling van taken is. De huidige teammanager Bolsward/Buitengebied heeft ook de inhoudelijke aandachtsgebieden Schuldhulpverlening en WMO onder haar hoede.
Gemeente Súdwest-Fryslân
Een gemeente verbonden door water, natuur en de mienskip. Gevuld met ambitieuze ondernemingen, een rijke geschiedenis en prachtige toekomstplannen. Met ruim 90.000 inwoners verdeeld over 89 kernen wonen, werken en ontwikkelen we in een groots waterlandschap. Dat is waar we bij gemeente Súdwest-Fryslân met een grote groep talenten iedere dag hard voor werken.
Keten Sociaal Domein
De keten Sociaal Domein wordt gevormd door zeven teams: Beleid, Cultuur & Sport, Integraal Beheer, Ondersteuning en de drie gebiedsteams Sneek Noord & Zuid, Buitengebied & Bolsward, Participatie & CT. De gebiedsteams werken voor alle leeftijden en op alle leefgebieden: Jeugd, WMO, Participatie, Schulddienstverlening en Wet inburgering. De zeven teammanagers vormen samen met de directeur Sociaal Domein het MT Sociaal Domein.
Pilot en organisatieontwikkeling
Vanaf 1 januari 2025 is er voor een jaar een pilot gestart waarbij team Participatie en Centrale Toegang als een apart team is gepositioneerd, bestaande uit ongeveer 25 medewerkers. Daarnaast zijn er twee teams met ongeveer 50 medewerkers waarbij er naast de teammanager ook een teamleider actief is. Er wordt vanuit integraliteit samengewerkt aan de transformatieopgave: werken vanuit de bedoeling, bewust indiceren (zo licht, dichtbij en kort als mogelijk en specialistisch waar nodig) en we gaan uit van de zelfregie van inwoners. We werken vanuit het T-shaped profiel; iedere collega kijkt in de breedte naar een situatie en brengt daarnaast het eigen specialisme in. Hiermee willen we voor één huishouden - één aanpak. De gebiedsteammedewerkers worden hierbij inhoudelijk ondersteund door gedragswetenschappers en praktijkbegeleiders. Vanuit de pilot wordt gekeken naar de span of control en naar de inhoudelijke aansturing. De huidige gebiedsindeling kent namelijk knelpunten die mogelijk door een andere aansturing zouden kunnen afnemen. Er wordt met medewerkers (via een klankbordgroep), teammanagers en teamleiders gemonitord hoe de nieuwe situatie bevalt, wat de voor- en nadelen zijn. In het najaar moeten er conclusies getrokken worden en het vervolg verder vormgegeven.
Verantwoordelijkheden
In deze veelzijdige functie gaat de kandidaat leidinggeven aan een van de gebiedsteams. In totaal werken er binnen de gebiedsteams samen circa 120 medewerkers. Je bent verantwoordelijk voor de dagelijkse aansturing en bent erop gericht de medewerkers optimaal te laten functioneren:
- Draagt zorg voor de goede uitvoering van de hoofdtaken van het team; maakt heldere afspraken en prioritering op werk en resultaat
- Zet het team goed op de kaart en zorgt voor heldere verantwoordelijkheden
- Coacht en faciliteert medewerkers in het uitvoeren van hun werk en hun ontwikkeling; benut capaciteiten en kwaliteiten binnen het team
- Verbindt opgaven, mensen en middelen op inhoud en betrokkenheid
- Zorgt ervoor dat processen rondom vakinhoudelijke thema’s zoals WMO, Schulddienstverlening, Jeugd of Participatie soepel verlopen in samenspraak met procesbeheerders
- Is lid van het MT Gebiedsteams (deelname aan MT Sociaal Domein is in overleg)
- Is binnen het MT een teamspeler en sparringpartner voor collega-MT-leden
Doelstellingen
De interim teammanager zal samen met andere MT-leden en medewerkers de doorontwikkeling van de gebiedsteams oppakken. Hierbij zijn de pilot Aansturing Gebiedsteams, de herijkte visie Sociaal Domein en het landelijk richtinggevend kader Toegang, Lokale Teams en integrale dienstverlening leidend. Je stimuleert samenwerking binnen en tussen teams en met netwerkpartners, en verbetert prestaties van medewerkers in veranderende omstandigheden. Je hebt aandacht voor de menselijke kant en voor het stellen van grenzen. Continuïteit in balans met vernieuwing van de dienstverlening staat bij jou hoog in het vaandel. Je stuurt op het functioneren van medewerkers en neemt zakelijke besluiten met de juiste mens op de juiste plek als uitgangspunt.
Concreet
- Leidinggeven aan een van de gebiedsteams binnen de lopende pilot en de besturingsfilosofie
- Samen met andere gebiedsteammanagers uitvoeringsvraagstukken vormgeven
- Doorontwikkeling van de gebiedsteams naar stevige lokale teams binnen SWF
- Nauw samenwerken met de (interim) directeur SD, strategische adviseurs, beleidsadviseurs, HR & Financiën en andere betrokkenen
- Medewerkers in hun kracht zetten en betrekken bij de doorontwikkeling
Eisen
- Kandidaat heeft HBO/WO denk- en werkniveau
- Kandidaat is bereid om, zeker de eerste maanden, 4 dagen per week op kantoor te werken
- In de afgelopen 10 jaar minimaal 5 jaar ervaring als leidinggevende binnen Sociaal Domein
- CV van maximaal 5 pagina's A4
- Aantoonbare ervaring met doorontwikkelingstrajecten
- Aantoonbaar strategisch inzicht en het vermogen om te schakelen tussen strategie en uitvoering
- Beschikbaarheid vanaf 1 september 2025 tot 1 maart 2026 voor 32-36 uur per week, met mogelijke verlenging. Startdatum afhankelijk van afronding Offerteprocedure
Wensen
- Ervaring met werken binnen een gemeentelijke organisatie
- Ruime ervaring als leidinggevende binnen Sociaal Domein gebiedsteams
- Aantoonbare ervaring met managen van veranderingen
- Kennis van de sociale kaart van SWF
- Inhoudelijke kennis van een van de genoemde vakgebieden WMO of schulddienstverlening