Organisatie
Doesburg, drielandenpunt op de grenzen van Achterhoek, Veluwe en Liemers, geniet grote bekendheid door haar prachtige, gerestaureerde, historische binnenstad en vestingwerken. Daarnaast manifesteert Doesburg zich door haar ligging aan IJssel en Oude IJssel als stad aan het water. Een stad die kunst, cultuur en toerisme koestert, maar ook de bedrijvigheid en werkgelegenheid wil bevorderen.
De gemeente telt ca. 11.500 inwoners en de gemeente is er voor haar inwoners. Centraal staat hierbij het behoud van het bestaande voorzieningenniveau en het bevorderen van de participatie door burgers aan het maatschappelijk leven.
Doesburg is uniek door de historische binnenstad, de kleinschalige woonwijken, de ligging in het groen en de band met het water. Bij nieuwe ruimtelijke ontwikkelingen moet met de bestaande waarden dus goed rekening gehouden worden. Persoonlijke vrijheid, ontplooiing van individuele talenten en eigen verantwoordelijkheid dienen gekoppeld te zijn aan onderlinge verbondenheid en collectieve verantwoordelijkheid. Doesburg wil een sociale gemeente zijn. De welvaart is met de jaren toegenomen maar solidariteit blijft een groot goed. De organisatie van Doesburg kent een platte organisatiestructuur, die gestoeld is op de principes van integraal management en zelfsturende afdelingen. Bij de gemeente werken zo’n 110 mensen.
Het management stuurt een veertiental zelfsturende teams op afstand aan door middel van taakstellingen en plannen. Via managementrapportages voorzien de zelfsturende teams het management van (bij)sturingsinformatie. De bedrijfsvoering is gericht op het sturen en beheersen van de bedrijfsprocessen.
Opdrachtomschrijving
De gemeente Doesburg wil de samenwerking en regie op vraagstukken op het snijvlak van zorg en veiligheid verder versterken. Dit vraagt om een samenhangende aanpak, waarin duidelijk is wie waarvoor verantwoordelijk is, hoe wordt samengewerkt en hoe wordt gestuurd op complexe situaties. Het betreft hierbij casuïstiek vanuit het sociaal domein, maar ook vanuit de Oekraïne-opvang.
De projectleider krijgt de opdracht om deze doorontwikkeling concreet vorm te geven en te realiseren binnen de bestaande organisatie en samenwerking met partners.
De opdracht is nadrukkelijk gericht op doen en realiseren, niet op het opleveren van afzonderlijke adviesproducten.
Doel van de opdracht
De projectleider zorgt ervoor dat de gemeente beschikt over een werkende en gedragen aanpak voor Zorg & Veiligheid, waarbij:
- integraal wordt samengewerkt tussen sociaal en veiligheidsdomein;
- de gemeente zichtbaar regie voert op complexe casuïstiek;
- partners effectief aansluiten en hun rol kennen;
- afspraken en werkwijzen eenduidig worden toegepast.
Te behalen resultaten
Aan het einde van de opdracht zijn de volgende resultaten zichtbaar in de praktijk:
A. Samenwerking en regie
- Er is een structurele werkwijze voor samenwerking op Zorg & Veiligheid. Deze is afgestemd op de werkwijze zoals deze in de gemeente Zevenaar wordt gehanteerd.
- Rollen, verantwoordelijkheden en aanspreekpunten zijn helder en worden nageleefd.
- De gemeente voert aantoonbaar regie op meervoudige problematiek.
B. Werkwijze en structuur
- Er functioneert een vaste overlegstructuur voor casuïstiek en afstemming.
- Er zijn concrete werkafspraken die in de praktijk worden gebruikt.
- Escalatie- en besluitvormingsroutes zijn duidelijk en werkbaar.
C. Praktijktoepassing
- Nieuwe werkwijzen worden toegepast in lopende casussen.
- Medewerkers en partners werken volgens dezelfde uitgangspunten.
- Er is merkbaar minder onduidelijkheid over rollen en eigenaarschap.
D. Bestendiging
- De aanpak is ingebed in de organisatie (niet afhankelijk van één persoon).
- Afspraken zijn vastgelegd en overdraagbaar.
- Er is zicht op hoe de werkwijze aansluit bij bredere ontwikkelingen (zoals samenwerking in de regio).
Opdracht van de projectleider
De projectleider krijgt mandaat om deze ontwikkeling aan te jagen en te realiseren. De rol bestaat uit vier samenhangende onderdelen:
4.1 In beeld brengen en richting bepalen
- Snel en doelgericht inzicht verkrijgen in hoe er nu wordt gewerkt.
- Benoemen van knelpunten die het functioneren in de praktijk belemmeren.
- Vertalen van deze inzichten naar concrete verbeteracties.
(Geen uitgebreide rapportages, maar direct toepasbare inzichten.)
4.2 Organiseren en verbinden
- Actief betrekken van interne medewerkers, de gemeentelijke fusiepartners en externe partners.
- Creëren van gezamenlijke werkwijzen door middel van werksessies.
- Bestendigen van een integrale blik en werkwijze bij de consulenten en collega's van de verschillende domeinen.
4.3 Realiseren in de praktijk
- Inrichten en begeleiden van overleg en samenwerking.
- Introduceren en implementeren van werkafspraken.
- Ondersteunen van professionals bij toepassing in casuïstiek.
- Bijsturen waar afspraken niet werken.
4.4 Borgen en overdragen
- Zorgen dat werkwijzen blijven functioneren zonder projectstructuur.
- Verankeren van afspraken in bestaande processen en rollen.
- Overdragen aan lijnorganisatie en verantwoordelijken.
Competenties
- Uitdrukkingsvaardigheid (mondeling)
- Uitdrukkingsvaardigheid (schriftelijk)
- Luisteren
- Doorzettingsvermogen
- Tactisch gedrag
- Motiveren
- Resultaatgericht werken
- Samenwerken
- Overtuigen
- Organiseren
- Kritisch
- Analyserend vermogen
- Plannen en organiseren
Benodigd aantal professionals
1.
Functieschaal
Deze functie is ingedeeld in functieschaal 10. Deze functieschaal is verbonden aan de desbetreffende CAO van de opdrachtgever inzake de inlenersbeloning.
CV-eisen
Maximaal 5 pagina’s, opgesteld in het Nederlands, minimaal 2 referenties.
Werkdagen
De opdracht wordt vervuld op de volgende werkdagen: Ma – Di – Wo – Do – Vr
Is hybride werken mogelijk: In overleg/ Onderlinge afstemming
Eisen voor de opdracht Projectleider doorontwikkeling zorg & veiligheid
- Een aantoonbare afgeronde opleiding binnen Sociaal domein op minimaal hbo bachelor niveau;
- Aantoonbare werkervaring in de afgelopen 5 jaar met Wmo en de Jeugdwet (benoem duidelijk in cv);
- Minimaal 2 jaar aantoonbare werkervaring bij een gemeente met het opbouwen van een lokale infrastructuur Zorg & Veiligheid (benoem duidelijk in cv);
- Aantoonbaar beschikbaar per uiterlijk 1 juni 2026 voor 36 uur per week (benoem duidelijk in cv);
Wensen voor de opdracht Projectleider doorontwikkeling zorg & veiligheid
- Minimaal 2 jaar aantoonbare werkervaring met het adviseren op bestuurlijk, strategisch en operationeel niveau op het snijvlak zorg en veiligheid (benoem duidelijk in cv);
- Minimaal 3 jaar aantoonbare werkervaring in de afgelopen 5 jaar met opschalingsmethodiek AVE en werkwijze L-PGA (benoem duidelijk in cv);
- Aantoonbare werkervaring binnen het Zorg en Veiligheid domein binnen één of meer gemeentes die betrokken zijn in het fusieproces (benoem duidelijk in cv);
Geïnteresseerd in deze opdracht?
Zo gaan wij te werk
1. Reageer op de opdracht Projectleider doorontwikkeling zorg & veiligheid
Wanneer je op deze opdracht reageert, starten wij direct met het beoordelen van een mogelijke match.
- We bekijken of jouw ervaring en cv aansluiten bij de opdracht
- We leggen jouw profiel langs de lat van de eisen van de opdrachtgever
- We checken je tarief en zetten dit af tegen de actuele markt om je positie te bepalen
Met deze werkwijze vergroot je jouw kansen op succesvolle bemiddeling. Je hoort op werkdagen binnen 24 uur van ons of er sprake is van een match en of we samen het offertetraject kunnen beginnen.
2. Introductie bij Gemeente Doesburg
Past jouw profiel bij de eisen van Gemeente Doesburg? Dan volgen de volgende stappen:
- Wij stellen jou voor aan Gemeente Doesburg
- Indien er aanvullende stukken nodig zijn, zoals een motivatie, diploma's, referenties of een VOG, zorgen wij voor het verzamelen hiervan
- We stellen gezamenlijk een overtuigende offerte op waarin jouw toegevoegde waarde helder naar voren komt
- Je krijgt van ons een tariefadvies op basis van de marktsituatie, maar jij beslist uiteindelijk zelf over het uiteindelijke tarief
Ontvangen we een positieve reactie van Gemeente Doesburg, dan plannen we doorgaans een kennismakings- of intakegesprek met je in.
3. Aftrap van de opdracht!
Bij ons kun je rekenen op openheid en transparantie. Doordat we direct schakelen met zelfstandigen, houden we de inhuurketen overzichtelijk en kun jij altijd precies zien hoe het traject verloopt.
- Gemiddelde marges: we rekenen 13% marge over je uurtarief; dit daalt na het eerste jaar naar 11%.
- Supersnelle betaling: zodra de opdrachtgever heeft overgemaakt, staat jouw brutoloon op werkdagen altijd binnen 24 uur op je rekening.
- Altijd je eigen keuzes: bij ons heb je geen concurrentie- of relatiebeding. Wanneer je goed werk levert en de opdrachtgever biedt meer werk aan, mag je dit direct aannemen, volledig vrij dus.
Zo bieden we jou heldere afspraken en behoud je de zelfstandigheid die past bij ondernemen op jouw manier.
Reageer nu binnen 24 uur reactie
Even voorstellen
Wij zijn LibLab
Wat fijn dat je je weg hebt gevonden naar LibLab! Dit platform is speciaal ontwikkeld voor jou als zelfstandig professional en sluit naadloos aan op de wensen en inzichten uit de dagelijkse praktijk. Met inmiddels ruim 18 jaar eigen ervaring als zelfstandig professionals weten wij precies welke uitdagingen je kunt tegenkomen, bijvoorbeeld bij het binnenhalen van nieuwe opdrachten of het samenwerken met tussenpersonen. Omdat we zelf iedere dag met deze situaties te maken hebben gehad, merken we dat de traditionele methodes niet langer toereikend zijn en echt toe zijn aan vernieuwing. Dát is precies waar wij ons voor inzetten.
De meerwaarde van LibLab voor jouw opdrachten
- Snel duidelijkheid: zodra je je aanmeldt voor een opdracht ontvang je binnen één werkdag bericht of we een goede match zien
- Eerlijke marges: je betaalt 13% marge en vanaf het tweede jaar wordt dit percentage automatisch verlaagd naar 11%
- Supersnelle uitbetaling: nadat de klant het bedrag heeft voldaan staat je factuur of brutoloon binnen 24 uur op je rekening
- Volledige vrijheid: wij werken zonder relatiebeding of concurrentiebeding je kunt dus altijd elke vervolgopdracht zelf bepalen