Ontwikkelmanager senior

Opdrachtomschrijving
1. Bestuurlijke Noodzaak
Dienst Belastingen van Amsterdam bevindt zich in een fase waarin structurele versterking van leiderschap, samenwerking (keten) en organisatie-inrichting noodzakelijk is. De maatschappelijke opgaven nemen toe, de complexiteit groeit en de organisatie moet wendbaar, professioneel en toekomstbestendig opereren om voor nu en in de toekomst een aantrekkelijke werkgever te zijn en haar imago naar de maatschappij optimaal en gedragen te behouden. Incidentele interventies zijn niet langer toereikend. Er is behoefte aan een meerjarige, integrale aanpak die leiderschap, teamdynamiek en organisatieniveau met elkaar verbindt.

2. Visie: Van Operationeel naar Volwassen Leiderschap
Het vergezicht is een organisatie waarin teamleiders niet uitsluitend operationeel sturen, maar tactisch en kadergericht handelen. Waar eigenaarschap, aanspreekbaarheid en samenwerking vanzelfsprekend zijn en waar stedelijke kaders professioneel worden toegepast. De ambitie is een organisatie die minder afhankelijk is van individuen, sterker is in samenhang en waarin strategische ruimte ontstaat voor het afdelingsmanagement.

3. Cultuurverandering en Gedragsontwikkeling
Kern van de transformatie ligt niet alleen in structuur, maar in gedrag. De beweging richt zich op:

• Van afwachtend naar eigenaarschap
• Van individueel naar generiek samenwerken
• Van kadervermijding naar kaderbewust handelen
• Van operationele drukte naar tactische reflectie
• Van afhankelijkheid naar professionele volwassenheid

4. Meetbare Transformatiedoelen (2–3 jaar)

• Minimaal 70% van de teamleiders functioneert aantoonbaar op tactisch niveau (beoordeeld via ontwikkelmetingen)
• Versterken van de teams in volwassenheid door jaarlijks teammonitor (hrmforce) in te zetten om volwassenheid te meten
• Betrokkenheid meten door inzet jaarlijks engagement monitor over alle mensen
• Meetbare daling van verzuim binnen de units
• Eenduidige toepassing van stedelijke kaders in alle teams
• Verbeterde medewerkerstevredenheid op leiderschap en samenwerking
• Verminderde afhankelijkheid van individuele sleutelfiguren
• Aantoonbare verkorting van besluitvormingsprocessen

5. Programmalijn ontwikkelmanager Mens, Team en Organisatie
Transformatie wordt gedragen door een meerjarige samenwerking onder de rol van Ontwikkelmanager – Mens, Team en Organisatie. Deze rol combineert strategische advisering met uitvoering op de werkvloer en richt zich op vier pijlers:

• Leiderschap op de werkvloer (hoofdthema)
• Teamontwikkeling en harmonisatie van werkwijzen
• Ontwikkeling van profielen en organisatiekaders
• Ondersteuning bij werving en selectie van leidinggevenden

6. Politiek en bestuurlijke legitimatie
Gekozen vorm (langdurige detachering) borgt rechtmatigheid, continuïteit en transparantie. Inzet draagt bij aan professionele versterking van de organisatie en sluit aan bij de bredere ambities van de stad en Dienst Belastingen vanuit haar OGSM op het gebied van goed werkgeverschap, wendbaarheid en kwaliteit van dienstverlening.

7. Strategisch Resultaat
Eindresultaat is een organisatie die zelfstandig kan blijven ontwikkelen, met volwassen leiderschap, sterke teams en heldere kaders. Een organisatie die niet alleen vandaag functioneert, maar klaar is voor de nieuwe toekomst.

Werkzaamheden
– Leiderschap op de werkvloer (Hoofdthema)

• Begeleiden en ontwikkelen van teamleiders, versterken van tactisch leiderschap
• Ondersteunen bij het voeren van effectieve gesprekken, verbinden van teamdynamiek aan leiderschapsontwikkeling

– Teamontwikkeling en onderlinge samenwerking

• Ontwikkeltrajecten per team (maatwerk binnen generieke aanpak), inclusief het versterken van samenwerking tussen WHT, I&I en CP&A

– Profielontwikkeling en kaders

• Ontwikkelen en aanscherpen van team- en functieprofielen waarbij het verhelderen van rolverdeling en verwachtingen centraal staat
• Borgen van generieke leiderschaps- en teamkaders waarbij het ontwikkelen van een ontwikkelprogramma voor medewerkers centraal staat

– Werving & Selectie (ondersteunend)

Gemeentelijke organisatie
Gemeentelijke organisatie bestaat uit 5 clusters, een bestuurs- en concernstaf, 7 stadsdelen en 1 stadsgebied. De stadsdelen besturen samen met de gemeenteraad, burgemeester en wethouders de stad Amsterdam. De 5 clusters zijn: Ruimte en Economie, Sociaal, Stadbeheer, Bedrijfsvoering, Digitalisering, Innovatie en Informatie.

Clusters hebben expertise op een specifiek terrein, zoals sport, jeugd of parkeren. Zij werken beleid uit tot stadsbrede kaders waarbinnen de stadsdelen het uitvoerende werk kunnen doen. Ook bieden zij directe ondersteuning aan bewoners die dit nodig hebben, bijvoorbeeld op het gebied van participatie of werk.

De stadsdelen houden zich onder andere bezig met de inrichting van straten en pleinen, groen en parken en welzijnswerk in de buurt. Ze zorgen ervoor dat wat ze doen, past bij de behoeften in hun stadsdeel en bij het beleid voor de hele stad. Meer informatie over de gemeentelijke organisatie is te vinden op: https://www.amsterdam.nl/.

Opdrachtgever
Belastingen levert samen met de burgers en ondernemers een belangrijke financiële bijdrage aan de stad Amsterdam. Het heffen van belastingen en innen van vorderingen draagt bij aan het realiseren van maatschappelijke doelen en het leefbaar houden van de stad. Belastingen geeft op een professionele wijze uitvoering aan deze belangrijke opgave.

Dit betekent dat de organisatie klantgericht en dienstverlenend is, maar ook dat de organisatie duidelijk zichtbaar is door toezicht, controle en handhaving. Het betalen van belastingen en andere vorderingen wordt zo makkelijk mogelijk gemaakt voor bewoners en ondernemers in Amsterdam. Er wordt ook voor gezorgd dat dit eerlijk gebeurt: iedereen die dat kan, levert zijn of haar deel.

Eisen voor de opdracht Ontwikkelmanager senior

• Referentie: U dient minimaal 1 relevante referentie op te geven van de aangeboden kandidaat. Vul in:
  • Organisatie
  • Naam contactpersoon
  • Telefoonnummer contactpersoon
  Na afstemming met kandidaat en na het gesprek kan opdrachtgever besluiten om in contact te treden met de referentie. Om objectiviteit van de referentie te waarborgen, mag organisatie die een offerte indient zichzelf of een medewerker niet als referent opgeven. Let op: referent dient op de hoogte te zijn.
• Opleiding: aangeboden kandidaat is in bezit van een erkende wo-diploma.
• Toevoegen motivatie: geef in maximaal 1 A4 aan waarom kandidaat meest geschikte is voor deze opdracht.
• Werkervaring: aangeboden kandidaat heeft minimaal vijf jaar ervaring met processen en advisering binnen lokale belastingen, dit is een pré.
• Werkervaring: aangeboden kandidaat heeft minimaal tien jaar ervaring en vaardigheden op het gebied van coachend leiderschap.
• Werkervaring: aangeboden kandidaat heeft minimaal tien jaar ervaring met coachen van managers op strategisch niveau.
• CV toevoegen: voeg cv toe van kandidaat. Cv is opgesteld in het Nederlands en is maximaal 5 A4 groot. Als een cv meer dan 5 A4 omvat worden alleen de eerste 5 A4 meegenomen in de beoordeling. Cv dient enkel en alleen ter verificatie van de bij eisen en wensen gegeven antwoorden. Als cv niet overeenkomt met de gegeven antwoorden kan gemeente Amsterdam besluiten offerte terzijde te leggen.

Wensen voor de opdracht Ontwikkelmanager senior

• Werkervaring: aangeboden kandidaat heeft minimaal 3 jaar ervaring als assessor.
• Werkervaring: aangeboden kandidaat heeft minimaal 3 jaar ervaring als teamcoach met betrekking tot een specifieke ontwikkelbehoefte.

Geïnteresseerd in deze opdracht?

Zo gaan wij te werk

1. Reageer op de opdracht Ontwikkelmanager senior

Wanneer je op deze opdracht reageert, starten wij direct met het beoordelen van een mogelijke match.

• We bekijken of jouw ervaring en cv aansluiten bij de opdracht
• We leggen jouw profiel langs de lat van de eisen van de opdrachtgever
• We checken je tarief en zetten dit af tegen de actuele markt om je positie te bepalen

Met deze werkwijze vergroot je jouw kansen op succesvolle bemiddeling. Je hoort op werkdagen binnen 24 uur van ons of er sprake is van een match en of we samen het offertetraject kunnen beginnen.

2. Introductie bij Gemeente Amsterdam

Past jouw profiel bij de eisen van Gemeente Amsterdam? Dan volgen de volgende stappen:

• Wij stellen jou voor aan Gemeente Amsterdam
• Indien er aanvullende stukken nodig zijn, zoals een motivatie, diploma's, referenties of een VOG, zorgen wij voor het verzamelen hiervan
• We stellen gezamenlijk een overtuigende offerte op waarin jouw toegevoegde waarde helder naar voren komt
• Je krijgt van ons een tariefadvies op basis van de marktsituatie, maar jij beslist uiteindelijk zelf over het uiteindelijke tarief

Ontvangen we een positieve reactie van Gemeente Amsterdam, dan plannen we doorgaans een kennismakings- of intakegesprek met je in.

3. Aftrap van de opdracht!

Bij ons kun je rekenen op openheid en transparantie. Doordat we direct schakelen met zelfstandigen, houden we de inhuurketen overzichtelijk en kun jij altijd precies zien hoe het traject verloopt.

• Gemiddelde marges: we rekenen 13% marge over je uurtarief; dit daalt na het eerste jaar naar 11%.
• Supersnelle betaling: zodra de opdrachtgever heeft overgemaakt, staat jouw brutoloon op werkdagen altijd binnen 24 uur op je rekening.
• Altijd je eigen keuzes: bij ons heb je geen concurrentie- of relatiebeding. Wanneer je goed werk levert en de opdrachtgever biedt meer werk aan, mag je dit direct aannemen, volledig vrij dus.

Zo bieden we jou heldere afspraken en behoud je de zelfstandigheid die past bij ondernemen op jouw manier.

Reageer nu binnen 24 uur reactie

Even voorstellen

Wij zijn LibLab

Wat fijn dat je je weg hebt gevonden naar LibLab! Dit platform is speciaal ontwikkeld voor jou als zelfstandig professional en sluit naadloos aan op de wensen en inzichten uit de dagelijkse praktijk. Met inmiddels ruim 18 jaar eigen ervaring als zelfstandig professionals weten wij precies welke uitdagingen je kunt tegenkomen, bijvoorbeeld bij het binnenhalen van nieuwe opdrachten of het samenwerken met tussenpersonen. Omdat we zelf iedere dag met deze situaties te maken hebben gehad, merken we dat de traditionele methodes niet langer toereikend zijn en echt toe zijn aan vernieuwing. Dát is precies waar wij ons voor inzetten.

De meerwaarde van LibLab voor jouw opdrachten

• Snel duidelijkheid: zodra je je aanmeldt voor een opdracht ontvang je binnen één werkdag bericht of we een goede match zien
• Eerlijke marges: je betaalt 13% marge en vanaf het tweede jaar wordt dit percentage automatisch verlaagd naar 11%
• Supersnelle uitbetaling: nadat de klant het bedrag heeft voldaan staat je factuur of brutoloon binnen 24 uur op je rekening
• Volledige vrijheid: wij werken zonder relatiebeding of concurrentiebeding je kunt dus altijd elke vervolgopdracht zelf bepalen

Meer over ons